ChangoMás cierra su sucursal en Sáenz Peña y la vende a un empresario local para preservar 40 empleos

La cadena del Grupo De Narváez ChangoMás aplicó un esquema de despidos por goteo que dejó entre 530 y 650 trabajadores desvinculados en todo el país entre 2025 y octubre de 2026. El cierre de la sucursal chaqueña, que operaba desde hacía 13 años, se suma a la salida de Musimundo en la región y expone la profundidad de la crisis del consumo masivo.

ChangoMás, la cadena de supermercados controlada por el Grupo De Narváez, concretará este sábado 24 de octubre el cierre definitivo de su sucursal en Presidencia Roque Sáenz Peña, Chaco, tras 13 años de actividad ininterrumpida. Sin embargo, la operación no contempla el desmantelamiento del salón de ventas ni el abandono del inmueble: el activo será vendido a un empresario supermercadista de la zona, quien asumió el compromiso formal de incorporar a la totalidad de los más de 40 trabajadores que integran la planta registrada. El hipermercado continuará funcionando con la marca actual hasta el sábado, cuando concluya su etapa bajo el control directo de la cadena.

El cierre de la boca chaqueña es el corolario de un extenso proceso de reestructuración silenciosa que la compañía viene ejecutando en todo el país. Según datos de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS), ChangoMás habría desvinculado a un número estimado de entre 530 y 650 trabajadores en todo el territorio nacional entre el inicio de 2025 y octubre de 2026. A diferencia de otros competidores que optaron por la bajada masiva e intempestiva de persianas, la firma aplicó un ajustado esquema de despidos por goteo y divididos en tandas reducidas, un mecanismo que evitó la apertura inmediata de procesos de crisis y que redundó en el recorte de entre 250 y 300 empleos directos a lo largo de 2025.

Las cesantías afectaron a sucursales de San Juan (con casi 30 bajas en Rivadavia), el Gran Buenos Aires (con foco en La Plata, Avellaneda, San Justo, Moreno y Lomas de Zamora) y puntos de venta en Rosario, Paraná, Tucumán y Bahía Blanca. En el arranque de 2026, el plan de ajustes se profundizó: a fines de febrero y durante los primeros días de marzo, la cadena ejecutó una segunda ola de desvinculaciones coordinadas a nivel nacional que dejó entre 200 y 300 trabajadores despedidos en más de 20 establecimientos.

En paralelo, la contracción en la venta de alimentos y bebidas, que registró derrumbes de entre el 20% y el 25%, llevó a la empresa a reconfigurar físicamente sus salones para recortar costos fijos y a cerrar sectores no alimentarios como electrodomésticos, bazar y textil. En ciudades vecinas como Posadas, donde funcionan dos hipermercados bajo la bandera de ChangoMás, la medida dispuesta en la plaza chaqueña encendió de inmediato las alarmas entre los cientos de empleados que dependen de la firma.