«La plata no alcanza, no hay mucho misterio». Con esa crudeza, el empresario Víctor Fera, dueño de Maxiconsumo y Marolio, advirtió que mientras los salarios no logren ganarle a la inflación, no habrá recuperación posible. En un giro inesperado, el referente mayorista aseguró que el almacén de barrio se convirtió en el gran ganador del escenario actual: un fenómeno que atribuyó a la eficiencia del canal mayorista para abastecer directamente al minorista.

El empresario Víctor Fera, dueño de Maxiconsumo y Marolio, aseguró que el poder adquisitivo de la población sigue siendo el principal obstáculo para una recuperación del consumo masivo, en un contexto donde la inflación continúa erosionando los ingresos de los hogares. «La plata a la gente no la alcanza y no hay mucho misterio. La gente deriva la plata a otros componentes que son costos fijos y que no los puede evitar para nada, por lo que termina recortando donde puede», lamentó el referente del sector durante una entrevista en AM 750.

Fera señaló que si bien su rubro «está como siempre», las ventas se mantienen «un poco por debajo de los normales», una tendencia que atribuyó directamente a la pérdida de capacidad de compra de los argentinos. «No se alcanza a reponer para nada», graficó, y fue contundente al diagnosticar el escenario: «Hasta que los sueldos no le ganen a la inflación, el consumo no va a subir, no hay manera de que suba». La frase resuena con fuerza en un sector que viene de meses de caída en las ventas, donde las familias priorizan gastos fijos como servicios, alquileres y transporte por encima del consumo discrecional.

En ese marco, el empresario trazó un panorama inesperado: el almacén de barrio y el autoservicio de cercanía se convirtieron en los grandes ganadores de la crisis. «Hoy el almacenero compite mejor que nunca. En cualquier almacén de barrio vas a comprar más barato que en cualquier cadena grande», afirmó Fera, quien atribuyó esta ventaja al fin de los subsidios y promociones oficiales que antes beneficiaban a las grandes superficies. «Las grandes cadenas estaban subsidiadas, por ejemplo en el caso de Precios Cuidados, le hacían publicidad gratis, y hoy eso se terminó», explicó.

Según el dueño de Maxiconsumo, el mayorista se convirtió en un eslabón clave para que el pequeño comercio pueda ofrecer precios competitivos. «La ventaja competitiva hoy la tiene el almacenero, porque somos los mayoristas los que producimos una baja en el precio, por los volúmenes, y vendemos directamente de fábrica al minorista», detalló. Esta dinámica, señaló, permite que el comercio de cercanía compita de igual a igual, y en muchos casos con mejores precios, que las grandes cadenas, un fenómeno que el empresario consideró inédito en los últimos años.